Administración una ventaja competitiva.
Bateman, Thomas S. Snell, Scott A.
Administración una ventaja competitiva. - 4 ed. - Mexico: Mc graw-hill, 2001. - 685 páginas. ILustraciones 28 x 21 cm
Incluye índice
1. Parte uno: Fundamentos de administración. Capítulo uno: gerente y organizaciones. Capítulo dos: el ambiente externo. Capítulo tres: tomo de decisiones gerencial. -- 2. Parte dos: Planeación y estrategia. Capítulo cuatro: planeación y administración estratégicas. Capítulo cinco: ética y responsabilidad corporativas. Capítulo seis: administración internacional. Capítulo siete: nuevas empresas. -- 3. Parte tres: Organización e integración de personal. Capítulo ocho: estructura de la organización. Capítulo nueve: la organización con capacida de respuesta. Capítulo diez: administración de recursos humanos. Capítulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa. -- 4. Parte cuatro: Dirrección. Capitulo doce: liderazgo. Capítulo trece: motivación para el desempeño. Capítulo catorce: manejo de equipos. Capítulo quince: comunicación. -- 5. Parte cinco: Control y cambio. Capítulo dieciséis: control genencial. Capítulo diecisiete: administración de la tecnología y la innovación. Capítulo dieciocho: futuros de clase mundial. -- 6. Directorio de compañias. -- 7. Glosario. -- 8. Notas. -- Íindice de nombres. -- 9. Índice temático.
9701029267
Administración.
Organización estratégica.
Control.
Planeación estratégica.
658 / B328A4
Administración una ventaja competitiva. - 4 ed. - Mexico: Mc graw-hill, 2001. - 685 páginas. ILustraciones 28 x 21 cm
Incluye índice
1. Parte uno: Fundamentos de administración. Capítulo uno: gerente y organizaciones. Capítulo dos: el ambiente externo. Capítulo tres: tomo de decisiones gerencial. -- 2. Parte dos: Planeación y estrategia. Capítulo cuatro: planeación y administración estratégicas. Capítulo cinco: ética y responsabilidad corporativas. Capítulo seis: administración internacional. Capítulo siete: nuevas empresas. -- 3. Parte tres: Organización e integración de personal. Capítulo ocho: estructura de la organización. Capítulo nueve: la organización con capacida de respuesta. Capítulo diez: administración de recursos humanos. Capítulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa. -- 4. Parte cuatro: Dirrección. Capitulo doce: liderazgo. Capítulo trece: motivación para el desempeño. Capítulo catorce: manejo de equipos. Capítulo quince: comunicación. -- 5. Parte cinco: Control y cambio. Capítulo dieciséis: control genencial. Capítulo diecisiete: administración de la tecnología y la innovación. Capítulo dieciocho: futuros de clase mundial. -- 6. Directorio de compañias. -- 7. Glosario. -- 8. Notas. -- Íindice de nombres. -- 9. Índice temático.
9701029267
Administración.
Organización estratégica.
Control.
Planeación estratégica.
658 / B328A4
