Plan estratégico para yoli fashions empresa asociativa de trabajo.
Gomez Melo, Suley Katerine Montejo Reyes, Sindy Marcela
Plan estratégico para yoli fashions empresa asociativa de trabajo. - Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2015. - 167 páginas. Ilustraciones. 4.177 KB.
Incluye referencias bibliográficas
En el desarrollo del presente proyecto se utilizó un tipo de investigación descriptiva con trabajo de campo, ya que los datos fueron obtenidos de manera directa en la empresa para elaborar un plan estratégico para Yoli Fashions. En los resultados se realizó un diagnóstico contable, financiero y administrativo, por medio de la matriz FODA, en la cual se evidencian las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa. Se diseñó un manual de procedimientos contables y administrativos que permita a la empresa la realización adecuada de las actividades, logrando prestar un buen servicio. Igualmente, se elaboraron herramientas de planeación, como misión, visión, objetivos y esquema contable para la empresa, lo que permite la orientación general de sus funcionarios. Por último, se diseñaron los soportes contables e indicadores financieros que le permiten una oportuna toma de decisiones.
Aprobada
Empresa--Plan estratégico
Manual de procedimientos
TAF 00105/2015
Plan estratégico para yoli fashions empresa asociativa de trabajo. - Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2015. - 167 páginas. Ilustraciones. 4.177 KB.
Incluye referencias bibliográficas
En el desarrollo del presente proyecto se utilizó un tipo de investigación descriptiva con trabajo de campo, ya que los datos fueron obtenidos de manera directa en la empresa para elaborar un plan estratégico para Yoli Fashions. En los resultados se realizó un diagnóstico contable, financiero y administrativo, por medio de la matriz FODA, en la cual se evidencian las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa. Se diseñó un manual de procedimientos contables y administrativos que permita a la empresa la realización adecuada de las actividades, logrando prestar un buen servicio. Igualmente, se elaboraron herramientas de planeación, como misión, visión, objetivos y esquema contable para la empresa, lo que permite la orientación general de sus funcionarios. Por último, se diseñaron los soportes contables e indicadores financieros que le permiten una oportuna toma de decisiones.
Aprobada
Empresa--Plan estratégico
Manual de procedimientos
TAF 00105/2015
