Estudio de viabilidad de un modelo de teletrabajo en la cámara de comercio de Cúcuta, Norte de Santander
Mendez Osuna, Michael Jair
Estudio de viabilidad de un modelo de teletrabajo en la cámara de comercio de Cúcuta, Norte de Santander - San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2017. - 110 páginas. ilustraciones. 1.498 KB.
Para dar solución al problema planteado sobre nuevas formas de reorganización en la Cámara de Comercio de Cúcuta, se propuso estudiar la viabilidad del teletrabajo como una estrategia de reorganización laboral a través del uso de las TIC´s para afrontar los retos de la entidad. Inicialmente, se evaluó la situación actual de la empresa con respecto a su capacidad para llevar a cabo esta modalidad de trabajo; segundo, se desarrolló el análisis costo-beneficio que demostró la viabilidad financiera y económica positiva al ejecutar el proyecto; tercero, se determinaron las competencias con las que debe contar la persona para desempeñarse como teletrabajador; y por último, se crearon modelos de comunicación, supervisión y evaluación, como esquemas para el desarrollo del modelo de teletrabajo en la entidad.
Aprobada
Estratégia organizacional
Análisis financiero
TAE 00121/2017
Estudio de viabilidad de un modelo de teletrabajo en la cámara de comercio de Cúcuta, Norte de Santander - San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2017. - 110 páginas. ilustraciones. 1.498 KB.
Para dar solución al problema planteado sobre nuevas formas de reorganización en la Cámara de Comercio de Cúcuta, se propuso estudiar la viabilidad del teletrabajo como una estrategia de reorganización laboral a través del uso de las TIC´s para afrontar los retos de la entidad. Inicialmente, se evaluó la situación actual de la empresa con respecto a su capacidad para llevar a cabo esta modalidad de trabajo; segundo, se desarrolló el análisis costo-beneficio que demostró la viabilidad financiera y económica positiva al ejecutar el proyecto; tercero, se determinaron las competencias con las que debe contar la persona para desempeñarse como teletrabajador; y por último, se crearon modelos de comunicación, supervisión y evaluación, como esquemas para el desarrollo del modelo de teletrabajo en la entidad.
Aprobada
Estratégia organizacional
Análisis financiero
TAE 00121/2017
