Propuesta de distribución de planta para la empresa industrias Vicar ubicada en la ciudad de Cúcuta.
Cañizares Vargas, Tania Paola Ortiz Arenas, Junior Alexander
Propuesta de distribución de planta para la empresa industrias Vicar ubicada en la ciudad de Cúcuta. - San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2023. - 197 páginas. ilustraciones,(Trabajo completo) 6.012 KB.
Trabajo autorizado por los autores para consulta
En el presente proyecto, se propuso la necesidad de implementar una eficiente distribución de planta en la empresa Industrias Vicar, analizando sus instalaciones, maquinarias, equipos, operarios y puestos de trabajo para la implementación de decisiones estratégicas que mejoraran la respuesta al cliente. Se identificó que una correcta gestión de los pedidos en tiempos establecidos y la alta calidad de los productos fabricados se asociaban a un flujo de materias o productos coherente con los procesos de manufactura, lo que se vinculaba con el uso eficiente de recursos y la productividad. Para mejorar esta situación, se desarrolló una propuesta de distribución de planta en las instalaciones de la empresa. Se utilizaron diversas herramientas, como la metodología SLP, el software FlexSim, diagramas de recorridos y la evaluación de costos, para mejorar y estandarizar los procesos de fabricación de sillas universitarias. Gracias a este proyecto, la compañía logró identificar mejoras en cuanto a su productividad y eficiencia en el área de producción, evidenciando posibles pérdidas u oportunidades de mejora en el aumentando su rentabilidad.
Aprobada
Productividad
Distribución de planta
Empresa
TII V00135/2023
Propuesta de distribución de planta para la empresa industrias Vicar ubicada en la ciudad de Cúcuta. - San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2023. - 197 páginas. ilustraciones,(Trabajo completo) 6.012 KB.
Trabajo autorizado por los autores para consulta
En el presente proyecto, se propuso la necesidad de implementar una eficiente distribución de planta en la empresa Industrias Vicar, analizando sus instalaciones, maquinarias, equipos, operarios y puestos de trabajo para la implementación de decisiones estratégicas que mejoraran la respuesta al cliente. Se identificó que una correcta gestión de los pedidos en tiempos establecidos y la alta calidad de los productos fabricados se asociaban a un flujo de materias o productos coherente con los procesos de manufactura, lo que se vinculaba con el uso eficiente de recursos y la productividad. Para mejorar esta situación, se desarrolló una propuesta de distribución de planta en las instalaciones de la empresa. Se utilizaron diversas herramientas, como la metodología SLP, el software FlexSim, diagramas de recorridos y la evaluación de costos, para mejorar y estandarizar los procesos de fabricación de sillas universitarias. Gracias a este proyecto, la compañía logró identificar mejoras en cuanto a su productividad y eficiencia en el área de producción, evidenciando posibles pérdidas u oportunidades de mejora en el aumentando su rentabilidad.
Aprobada
Productividad
Distribución de planta
Empresa
TII V00135/2023
