Organización y dirección industrial

Incluye índice

Parte1. La industria norteamericana. -- 1. Conceptos fundamentales. -- 2. América industrial. El control a mediados del siglo. -- 3. Las estructuras industriales básicas. -- Parte 2. Organización de la empresa industrial. -- 4. Los riesgos industriales y su previsión. -- 5. Financiación de la empresa industrial. -- 6. Construcción de la organización interna. -- 7. Desarrollo del producto: investigación e ingeniería. -- 8. Desarrollo del producto: simplificación, diversificación y normalización. -- 9. Organización de los medios materiales: edificios y localización de la planta. -- 10. Organización de los medios físicos. Equipo y disposición de la planta. -- Parte 3. Operación de la empresa industrial. -- 11. La planeación de la producción. -- 12. Control de los materiales. Compra, embarque, tráfico y recibo. -- 13. Control de los materiales. Inventario y manejo de los materiales. -- 14. Control de la producción. Establecimiento de rutas o itinerarios de programas u horarios de producción. -- 15. Control de la producción. Expedición o despacho y observación expedición o despacho. -- 16. control de la calidad. -- 17. Control y análisis de los métodos. -- 18. Ingeniería de la planta. -- 19. Principios de relaciones industriales. -- 20. Dirección del personal. -- 21. Entrenamiento de los empleados. -- 22. Los aspectos de las relaciones entre patronos y obreros. -- 23. Relaciones obrero-patronales y contratación colectiva. -- 24. Administración de sueldos y salarios. -- 25. La clasificación del trabajo y la valoración del mérito. -- 26. Control de ventas. -- 27. Publicidad y promoción de ventas. -- 28. Control de las oficinas y de la contabilidad. -- 29. Control presupuestario. -- 30. Registro e informes. -- Parte 4. Coordinación de la empresa. -- 31. La coordinación de la empresa.