Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción para la empresa de confecciones off Zero.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2014.Descripción: 118 páginas. Ilustraciones. 2.579 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TCP 00178/2014  21 ed.
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Contaduría Pública Resumen: Se implementó un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa off zero jeans; para esto se realizó un diagnostico empresarial y un diagnostico foda, lo que permitió conocer la realidad actual de la empresa y desde con bases se diseñó un sistema de costos que se ajustó a las necesidades de la organización. después se implementó el sistema de costos diseñado anteriormente, lo que fue posible gracias a la capacitación del personal y la guí­a de la autora del proyecto en el proceso, se escogió un mes de referencia para la implementación total del proceso y su respectiva explicación paso a paso. por último, se evaluó la eficiencia del sistema de costos propuesto en la empresa y su adecuación a la misma, ya que cada empresa es diferente y necesita un sistema de costos que se ajuste exclusivamente a sus necesidades.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TCP 00178/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 101797

Plan de Estudios de Contaduría Pública

Incluye referencias bibliográficas

Se implementó un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa off zero jeans; para esto se realizó un diagnostico empresarial y un diagnostico foda, lo que permitió conocer la realidad actual de la empresa y desde con bases se diseñó un sistema de costos que se ajustó a las necesidades de la organización. después se implementó el sistema de costos diseñado anteriormente, lo que fue posible gracias a la capacitación del personal y la guí­a de la autora del proyecto en el proceso, se escogió un mes de referencia para la implementación total del proceso y su respectiva explicación paso a paso. por último, se evaluó la eficiencia del sistema de costos propuesto en la empresa y su adecuación a la misma, ya que cada empresa es diferente y necesita un sistema de costos que se ajuste exclusivamente a sus necesidades.




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