Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan estratégico para la lavandería y tintorería simey en la ciudad de Cúcuta.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2013.Descripción: 135 páginas. Ilustraciones. 2.081 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TAF 00046/2013 21 ed.
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Administración Financiera Resumen: Se realizó un diagnóstico interno y externo de la situación actual de la lavanderia y tintoreria simey identificando sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, estudiando el mercado relacionado con el comportamiento y perfil de los clientes del servicio de lavanderí­a y tintorerí­a en la industria de jean. igualmente, se revisó el direccionamiento estratégico que permitió a la empresa el manejo de recursos económicos, humanos y fí­sicos, formulando las estrategias acorde a las necesidades de la empresa. por ultimo, se elaboro un plan de acción para la comercializadora de la empresa para el desarrollo de las estrategias de expansión y participación de mercado, estableciendo los indicadores de gestión para el control del plan
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TAF 00046/2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 104996

Plan de Estudios de Administración Financiera

Incluye referencias bibliográficas

Se realizó un diagnóstico interno y externo de la situación actual de la lavanderia y tintoreria simey identificando sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, estudiando el mercado relacionado con el comportamiento y perfil de los clientes del servicio de lavanderí­a y tintorerí­a en la industria de jean. igualmente, se revisó el direccionamiento estratégico que permitió a la empresa el manejo de recursos económicos, humanos y fí­sicos, formulando las estrategias acorde a las necesidades de la empresa. por ultimo, se elaboro un plan de acción para la comercializadora de la empresa para el desarrollo de las estrategias de expansión y participación de mercado, estableciendo los indicadores de gestión para el control del plan




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