Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Propuesta de diseño de planeación estratégica para la Empresa lácteos las vegas en la ciudad de Cúcuta

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2014.Descripción: 153 páginas. ilustraciones. 1.450 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TII 00121/2014
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería Industrial Resumen: El proyecto fue de tipo descriptivo, puesto que se planeó indagar, identificar, diagnosticar, y evaluar, la información de la propuesta de diseño de planeación estratégica para la empresa Lácteos Las Vegas y por ende también el fin fue analizar toda la información interna y externa de la empresa y con esto, se llevaron a cabo conclusiones o soluciones que se puedan aplicar y, por lo tanto, que sus resultados puedan ser medibles. Se realizó un diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa y se diseñó el direccionamiento estratégico: misión, visión y principios corporativos de la empresa. Igualmente, se establecieron las estrategias de mejoramiento empresarial por medio del análisis DOFA y se definieron los indicadores de medición de las metas, objetivos y estrategias planteadas.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TII 00121/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 99905

Plan de Estudios de Ingeniería Industrial

El proyecto fue de tipo descriptivo, puesto que se planeó indagar, identificar, diagnosticar, y evaluar, la información de la propuesta de diseño de planeación estratégica para la empresa Lácteos Las Vegas y por ende también el fin fue analizar toda la información interna y externa de la empresa y con esto, se llevaron a cabo conclusiones o soluciones que se puedan aplicar y, por lo tanto, que sus resultados puedan ser medibles. Se realizó un diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa y se diseñó el direccionamiento estratégico: misión, visión y principios corporativos de la empresa. Igualmente, se establecieron las estrategias de mejoramiento empresarial por medio del análisis DOFA y se definieron los indicadores de medición de las metas, objetivos y estrategias planteadas.




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