Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Administración y gerencia de empresas

Por: Idioma: Español. Detalles de publicación: Cincinnati: South-westein publishing, 1979.Edición: 2 edDescripción: 646 páginas. ILustraciones 23.5 x 16.3 cmISBN:
  • 0538224304
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658  21 ed. S622
Recursos en línea:
Contenidos:
Parte 1. Introducción. -- 1. Definición de la Gerencia. -- 2. Desarrollo de Conceptos Gerenciales. -- 3. Objetivos y Ética. -- Parte 2. La función del planteamiento. -- 4. Planeamiento. -- 5. Sistemas de Información Gerencial. -- 6. La toma de Decisiones. -- Parte 3. La funcion de organización. -- Capítulo 7. Teoría de la Organización;. -- 8. Estructura y Relaciones Organizacionales. -- 9. Procesos Organizacionales, Delegación y Descentralización de Autoridad. -- 10. Las Funciones de Grupo en las Organizaciones, el comité. -- 11. Los cambios Organizacionales, Anáilisis y desarrollo. -- Parte 4. La función del liberato. -- 12. Conducta Organizacional. -- 13. Patrones de Liderato. -- Capítulo 14 Comunicaciones. -- 15. La motivación, supervición y productividad. -- Parte 5. La función de control. -- 16. Las bases del control. -- 17. Control no presupuestario. -- 18. Control presupuestario.
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 Colección General 658 S622 (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.5 Disponible 0029255

Incluye índice

Parte 1. Introducción. -- 1. Definición de la Gerencia. -- 2. Desarrollo de Conceptos Gerenciales. -- 3. Objetivos y Ética. -- Parte 2. La función del planteamiento. -- 4. Planeamiento. -- 5. Sistemas de Información Gerencial. -- 6. La toma de Decisiones. -- Parte 3. La funcion de organización. -- Capítulo 7. Teoría de la Organización;. -- 8. Estructura y Relaciones Organizacionales. -- 9. Procesos Organizacionales, Delegación y Descentralización de Autoridad. -- 10. Las Funciones de Grupo en las Organizaciones, el comité. -- 11. Los cambios Organizacionales, Anáilisis y desarrollo. -- Parte 4. La función del liberato. -- 12. Conducta Organizacional. -- 13. Patrones de Liderato. -- Capítulo 14 Comunicaciones. -- 15. La motivación, supervición y productividad. -- Parte 5. La función de control. -- 16. Las bases del control. -- 17. Control no presupuestario. -- 18. Control presupuestario.




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