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Documentación de la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa Akromac pinturas y revestimientos s.a.s de la ciudad de San José de Cúcuta

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2022Descripción: 104 páginas. ilustraciones, (Trabajo Completo) 2.17 MBTema(s): Clasificación CDD:
  • TII V00105/2022
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería Industrial Resumen: El presente documento se desarrolló con el fin de documentar la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa AKROMAC Pinturas Y Revestimientos SAS de la ciudad de San José de Cúcuta. Para esto, en primer lugar, se realizó un diagnóstico en el cual se lograron identificar las principales funciones de los trabajadores y las capacidades mínimas de operación. En paralelo, se identificaron aspectos relevantes de orden cualitativo como metas a corto y largo plazo, las cuales dieron soporte teórico en el diseño de la misión y visión. Por último y según los deberes de los trabajadores, se propusieron KPI por áreas, los cuales garantizan la correcta evaluación del personal, según los intervalos de tiempo estipulados por la empresa.
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Plan de Estudios de Ingeniería Industrial

El presente documento se desarrolló con el fin de documentar la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa AKROMAC Pinturas Y Revestimientos SAS de la ciudad de San José de Cúcuta. Para esto, en primer lugar, se realizó un diagnóstico en el cual se lograron identificar las principales funciones de los trabajadores y las capacidades mínimas de operación. En paralelo, se identificaron aspectos relevantes de orden cualitativo como metas a corto y largo plazo, las cuales dieron soporte teórico en el diseño de la misión y visión. Por último y según los deberes de los trabajadores, se propusieron KPI por áreas, los cuales garantizan la correcta evaluación del personal, según los intervalos de tiempo estipulados por la empresa.




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