Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Implementación del sistema organizacional de la empresa proagronorte ltda.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2015.Descripción: 126 páginas. ilustraciones. 1.163 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TACF 00088/2015
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera Resumen: Este trabajo se realizó para lograr la implementación del Sistema Organizacional de la empresa Proagronorte Ltda., para lo cual fue necesario: diseñar la organización administrativa propuesta para la empresa, como misión, visión, políticas, metas. El Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las modalidades de acción de determinados grupos (y su eficiencia...), en mejorar las relaciones humanas, en los factores económicos y de costos (balance costos-beneficios), en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conducción (liderazgo).
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TACF 00088/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 116949

Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera

Este trabajo se realizó para lograr la implementación del Sistema Organizacional de la empresa Proagronorte Ltda., para lo cual fue necesario: diseñar la organización administrativa propuesta para la empresa, como misión, visión, políticas, metas. El Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las modalidades de acción de determinados grupos (y su eficiencia...), en mejorar las relaciones humanas, en los factores económicos y de costos (balance costos-beneficios), en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conducción (liderazgo).




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