Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Finanzas para el marketing y las ventas: Cómo planificar y controlar la gestión comercial/

Por: Idioma: Español. Detalles de publicación: Madrid: ESIC Editorial, 2013.Descripción: 422 páginas. 24 X 17.3 cms. IlustracionesISBN:
  • 9788473569194
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 ed. 658.81 J25f1
Recursos en línea:
Contenidos:
Capitulo 1. Las ventas y los objetivos económico - financieros de la empresa. -- Capitulo 2. Las ventas y los resultados comerciales. -- Capitulo 3. Las ventas y las inversiones comerciales. -- Capitulo 4. Las ventas y la gestión de los créditos comerciales. -- Capitulo 5. Las ventas y la gestión del fondo de maniobra comercial. -- Capitulo 6. Las ventas y la generación de la rentabilidad empresarial. -- Capitulo 7. Las ventas y la gestión de los precios y costes. -- Capitulo 8. La venta y la realidad aportada por los productos. -- Capitulo 9. Las ventas y la rentabilidad aportada por los clientes. -- Capitulo 10. Las ventas y la lógistica y canales de ventas. -- Capitulo 11. Las ventas y la exportación. -- Capitulo 12. Las ventas y la planificación comercial. -- Capitulo 13. Las ventas y el control de las desviaciones presupuestarias. -- Capitulo 14. Las ventas, los KPI y los cuadros de mando comerciales.
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 7 Colección General 658.81 J25f1 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible Empresarial 99008
Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 7 Colección General 658.81 J25f1 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.2 Disponible Empresarial 99024

Incluye, índice

Capitulo 1. Las ventas y los objetivos económico - financieros de la empresa. -- Capitulo 2. Las ventas y los resultados comerciales. -- Capitulo 3. Las ventas y las inversiones comerciales. -- Capitulo 4. Las ventas y la gestión de los créditos comerciales. -- Capitulo 5. Las ventas y la gestión del fondo de maniobra comercial. -- Capitulo 6. Las ventas y la generación de la rentabilidad empresarial. -- Capitulo 7. Las ventas y la gestión de los precios y costes. -- Capitulo 8. La venta y la realidad aportada por los productos. -- Capitulo 9. Las ventas y la rentabilidad aportada por los clientes. -- Capitulo 10. Las ventas y la lógistica y canales de ventas. -- Capitulo 11. Las ventas y la exportación. -- Capitulo 12. Las ventas y la planificación comercial. -- Capitulo 13. Las ventas y el control de las desviaciones presupuestarias. -- Capitulo 14. Las ventas, los KPI y los cuadros de mando comerciales.

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