Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan estratégico para la empresa ips clinical house s.a.s. en la ciudad de Cúcuta, Norte de Santander.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2015.Descripción: 143 páginas. Ilustraciones. 2.332 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • 21 ed. TAF 00103/2015
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Administración Financiera Resumen: En el presente estudio se utilizó una investigación descriptiva para analizar las características que identifican las áreas funcionales de la empresa, como también la interrelación existente entre ellas, acudiendo a técnicas específicas en la recolección de la información como son la observación directa de la prestación del servicio y la satisfacción del cliente. Se realizó un análisis mediante una encuesta para el diagnostico estratégico de las áreas funcionales de IPS CLINICAL HOUSE S.A.S. Igualmente, se realizó una matriz DOFA para determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que presenta la Entidad. Por último, se formularon las estrategias que permiten la proyección comercial y financiera de la IPS y se elaboró un plan de acción con sus indicadores de gestión.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TAF 00103/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 98171

Plan de Estudios de Administración Financiera

Incluye referencias bibliográficas

En el presente estudio se utilizó una investigación descriptiva para analizar las características que identifican las áreas funcionales de la empresa, como también la interrelación existente entre ellas, acudiendo a técnicas específicas en la recolección de la información como son la observación directa de la prestación del servicio y la satisfacción del cliente. Se realizó un análisis mediante una encuesta para el diagnostico estratégico de las áreas funcionales de IPS CLINICAL HOUSE S.A.S. Igualmente, se realizó una matriz DOFA para determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que presenta la Entidad. Por último, se formularon las estrategias que permiten la proyección comercial y financiera de la IPS y se elaboró un plan de acción con sus indicadores de gestión.




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