Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Estructuración de la unidad de inteligencia comercial y apoyo al exportador en la U.F.P.S.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2014.Descripción: 229 páginas. Ilustraciones. 7.158 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TCI 00012/2014 21 ed.
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Plan de Estudios de Comercio Internacional Resumen: Se realizó una revisión documental, acerca de la dinámica comercial del sector exportador del Departamento de Norte de Santander, volúmenes, flujos y destino de sus productos; elaborándose una matriz de riesgo y una de crecimiento, de las cuales se identificaron las necesidades a satisfacer por parte de la Unidad, de dicho análisis se tomaron lineamientos para la definición de las áreas operativas que le componen. Se realizó un Balance Score Card, a partir de la información recolectada, el cual definió metas e indicadores para 5 años de actividad, que servirán como base para cualquier plan de acción durante la ejecución del proyecto; por último se realizó un análisis de las distintas fuentes generadoras de información, que pueden servir como guía ejemplar para las actividades a desarrollar dentro de la Unidad.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TCI 00012/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 100029

Plan de Estudios de Comercio Internacional

Incluye referencias bibliográficas

Se realizó una revisión documental, acerca de la dinámica comercial del sector exportador del Departamento de Norte de Santander, volúmenes, flujos y destino de sus productos; elaborándose una matriz de riesgo y una de crecimiento, de las cuales se identificaron las necesidades a satisfacer por parte de la Unidad, de dicho análisis se tomaron lineamientos para la definición de las áreas operativas que le componen. Se realizó un Balance Score Card, a partir de la información recolectada, el cual definió metas e indicadores para 5 años de actividad, que servirán como base para cualquier plan de acción durante la ejecución del proyecto; por último se realizó un análisis de las distintas fuentes generadoras de información, que pueden servir como guía ejemplar para las actividades a desarrollar dentro de la Unidad.




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