Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Planeación estratégica para la empresa materiales fat en Cúcuta, Norte de Santander

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2017.Descripción: 74 páginas. ilustraciones. 907 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TAF 00130/2017
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Administración Financiera Resumen: En el proyecto se desarrolla un análisis administrativo para el diseño de la planeación estratégica para la empresa Materiales FAT que se encuentra ubicada en la ciudad de Cúcuta. Para esto, se utiliza una investigación descriptiva que se fundamenta en el análisis e interpretación de los factores internos y externos que caracterizan el desempeño de la organización. Los resultados presentan el análisis interno y externo de la empresa para consolidar las estrategias DOFA. Se diseña la organización administrativa y la estructura organizacional. Por medio del análisis de los resultados se plantean las estrategias de crecimiento de la empresa Materiales FAT. Seguidamente, se formula un plan de direccionamiento estratégico que oriente los esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacía el cumplimiento de unas metas específicas.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TAF 00130/2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 112548

Plan de Estudios de Administración Financiera

En el proyecto se desarrolla un análisis administrativo para el diseño de la planeación estratégica para la empresa Materiales FAT que se encuentra ubicada en la ciudad de Cúcuta. Para esto, se utiliza una investigación descriptiva que se fundamenta en el análisis e interpretación de los factores internos y externos que caracterizan el desempeño de la organización. Los resultados presentan el análisis interno y externo de la empresa para consolidar las estrategias DOFA. Se diseña la organización administrativa y la estructura organizacional. Por medio del análisis de los resultados se plantean las estrategias de crecimiento de la empresa Materiales FAT. Seguidamente, se formula un plan de direccionamiento estratégico que oriente los esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacía el cumplimiento de unas metas específicas.




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