Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan estratégico financiero para la empresa marmoles y granitos Santander

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2017.Descripción: 69 páginas. ilustraciones. 594 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TACF 00121/2017
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera Resumen: En este proyecto se desarrolla el proceso de planeación estratégica financiera para la Empresa Mármoles Santander. Para esta finalidad, se aplica una investigación descriptiva, que permite la recopilación, análisis y sistematización de la información interna y del ambiente externo de la empresa. Se tima como población a los clientes internos de la Empresa Mármoles y Granitos Santander Ltda. La muestra se conforma por 4 empleados del área administrativa y 6 empleados del área operativa. En los resultados se describe la situación actual de la empresa que sirve como referente para determinar los factores clave de éxito de la organización. Seguidamente, sé analiza el entorno interno y externo para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Finalmente, se propone un plan estratégico financiero que facilita el logro de los objetivos y metas planteadas propuestas por la gerencia.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TACF 00121/2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 113791

Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera

En este proyecto se desarrolla el proceso de planeación estratégica financiera para la Empresa Mármoles Santander. Para esta finalidad, se aplica una investigación descriptiva, que permite la recopilación, análisis y sistematización de la información interna y del ambiente externo de la empresa. Se tima como población a los clientes internos de la Empresa Mármoles y Granitos Santander Ltda. La muestra se conforma por 4 empleados del área administrativa y 6 empleados del área operativa. En los resultados se describe la situación actual de la empresa que sirve como referente para determinar los factores clave de éxito de la organización. Seguidamente, sé analiza el entorno interno y externo para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Finalmente, se propone un plan estratégico financiero que facilita el logro de los objetivos y metas planteadas propuestas por la gerencia.




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