Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Fourth party logistic (4pl): diagnóstico y alternativa del esquema logístico para las empresas exportadoras de calzado del área metropolitana de Cúcuta.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2015.Descripción: 142 páginas. Ilustraciones. 3.997 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TCI 00037/2015 21 ed.
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Comercio Internacional Resumen: El proyecto plantea en un primer aparte el estudio de la estructura logística empleada por las empresas exportadoras de calzado ubicadas en Cúcuta y su Área Metropolitana, de la mano de fuentes de tipo primaria se valoran paralelamente fortalezas y debilidades, al igual que las necesidades más apremiantes en las compañías pertenecientes a esta industria. Posteriormente bajo fuentes secundarias se realiza un análisis cualitativo de los elementos contenidos en el Fourth Party Logistic o 4PL como una herramienta de tercerización de servicios o outsourcing, lo que consecutivamente permite postular una alternativa que conlleve a los empresarios de este sector a minimizar los lapsos que comprenden las operaciones que se encuentran más allá de su control e influencia directa, es decir aquellas que se encuentran en las etapas de proveeduría y distribución, una vez establecida la viabilidad en la aplicación de la tendencia
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TCI 00037/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 108276

Plan de Estudios de Comercio Internacional

Incluye referencias bibliográficas

El proyecto plantea en un primer aparte el estudio de la estructura logística empleada por las empresas exportadoras de calzado ubicadas en Cúcuta y su Área Metropolitana, de la mano de fuentes de tipo primaria se valoran paralelamente fortalezas y debilidades, al igual que las necesidades más apremiantes en las compañías pertenecientes a esta industria. Posteriormente bajo fuentes secundarias se realiza un análisis cualitativo de los elementos contenidos en el Fourth Party Logistic o 4PL como una herramienta de tercerización de servicios o outsourcing, lo que consecutivamente permite postular una alternativa que conlleve a los empresarios de este sector a minimizar los lapsos que comprenden las operaciones que se encuentran más allá de su control e influencia directa, es decir aquellas que se encuentran en las etapas de proveeduría y distribución, una vez establecida la viabilidad en la aplicación de la tendencia




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