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Plan de internacionalización de bolsos para dama de la empresa santo rosario moda en la ciudad de Cúcuta

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2020.Descripción: 117 páginas. ilustraciones. 3.778 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TCI V00013/2020
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Comercio Internacional Resumen: El siguiente trabajo presenta el desarrollo y ejecución de un plan de internacionalización de bolsos de dama de la empresa Santo Rosario Moda ubicada en la ciudad de Cúcuta. Para el desarrollo de este, fueron planteados cuatro objetivos específicos; El primero, enfocado a realizar un estudio de mercado y la matriz inteligente para el mercado objetivo de los bolsos de dama de la empresa; el segundo, buscó caracterizar la empresa Santo Rosario Moda en cuanto a su producción, capacidad de producción y su capacidad exportable; el tercero determinó el proceso logístico (costos de distribución física internacional DFI) y finalmente el cuarto planteó las estrategias internacionales para ingresar al mercado objetivo.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TCI V00013/2020 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible

Plan de Estudios de Comercio Internacional

El siguiente trabajo presenta el desarrollo y ejecución de un plan de internacionalización de bolsos de dama de la empresa Santo Rosario Moda ubicada en la ciudad de Cúcuta. Para el desarrollo de este, fueron planteados cuatro objetivos específicos; El primero, enfocado a realizar un estudio de mercado y la matriz inteligente para el mercado objetivo de los bolsos de dama de la empresa; el segundo, buscó caracterizar la empresa Santo Rosario Moda en cuanto a su producción, capacidad de producción y su capacidad exportable; el tercero determinó el proceso logístico (costos de distribución física internacional DFI) y finalmente el cuarto planteó las estrategias internacionales para ingresar al mercado objetivo.




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