Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan estratégico para el condominio campestre torres del cable de la ciudad de Ocaña

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2018.Descripción: 98 páginas. ilustraciones. 961 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TAF 00177/2018
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Administración Financiera Resumen: El presente trabajo fue el diseño de un plan estratégico para el condominio Campestre Torres del Cable, de la ciudad de Ocaña, con el propósito de que sirva de insumo para la toma de decisiones de sus directivos. en el capítulo uno, se definen los objetivos que se desarrollaron, los cuales fueron los siguientes: Realizar un diagnóstico estratégico para el Condominio Campestre Torres del Cable de la ciudad de Ocaña a través de las matrices EFI, EFE, DOFA, Perfil Competitivo, IE.; Diseñar la misión, visión y principios corporativos acordes a la realidad de la organización, y Proponer un plan de acción que incluya estrategias para el fortalecimiento del área administrativa y mejorar la convivencia interna, lo cuales fueron construidos con base en el planteamiento del problema.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TAF 00177/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 116647

Plan de Estudios de Administración Financiera

El presente trabajo fue el diseño de un plan estratégico para el condominio Campestre Torres del Cable, de la ciudad de Ocaña, con el propósito de que sirva de insumo para la toma de decisiones de sus directivos. en el capítulo uno, se definen los objetivos que se desarrollaron, los cuales fueron los siguientes: Realizar un diagnóstico estratégico para el Condominio Campestre Torres del Cable de la ciudad de Ocaña a través de las matrices EFI, EFE, DOFA, Perfil Competitivo, IE.; Diseñar la misión, visión y principios corporativos acordes a la realidad de la organización, y Proponer un plan de acción que incluya estrategias para el fortalecimiento del área administrativa y mejorar la convivencia interna, lo cuales fueron construidos con base en el planteamiento del problema.




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