Biblioteca Eduardo Cote Lemus
Imagen de Google Jackets

Propuesta de planeación estratégica para la empresa Ladrillera Zulia s.a.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2012.Descripción: 137 páginas. ilustraciones. 1.918 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TII 00006/2012
Recursos en línea: Premios:
  • Meritoria
Nota de disertación: Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería Industrial Resumen: Se realizó un análisis interno de la empresa ladrillera Zulia s.a., con el cual se identificaron las fortalezas y debilidades que presenta, teniendo en cuenta las áreas de administración, marketing, finanzas, producción, investigación y desarrollo y sistemas de información computarizada. Igualmente, se determinó el análisis externo a partir de las fuerzas económicas, fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales, fuerzas polí­ticas, gubernamentales y jurí­dicas, fuerzas tecnológicas y fuerzas competitivas, definiendo el direccionamiento estratégico, en relación con la misión, visión y objetivos corporativos de la empresa. Por último, se establecieron los lineamientos estratégicos compuestos por la estrategia, los objetivos de la estrategia, el indicador, la meta y el tiempo, permitiendo a la empresa lograr mejorar su posición competitiva por medio de indicadores midiendo su desempeño en un periodo de tiempo determinado.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura URL Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TII 00006/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 93790

Plan de Estudios de Ingeniería Industrial

Se realizó un análisis interno de la empresa ladrillera Zulia s.a., con el cual se identificaron las fortalezas y debilidades que presenta, teniendo en cuenta las áreas de administración, marketing, finanzas, producción, investigación y desarrollo y sistemas de información computarizada. Igualmente, se determinó el análisis externo a partir de las fuerzas económicas, fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales, fuerzas polí­ticas, gubernamentales y jurí­dicas, fuerzas tecnológicas y fuerzas competitivas, definiendo el direccionamiento estratégico, en relación con la misión, visión y objetivos corporativos de la empresa. Por último, se establecieron los lineamientos estratégicos compuestos por la estrategia, los objetivos de la estrategia, el indicador, la meta y el tiempo, permitiendo a la empresa lograr mejorar su posición competitiva por medio de indicadores midiendo su desempeño en un periodo de tiempo determinado.




Av. Gran Colombia # 12E-96 Barrio Colsag.
San José de Cúcuta, Colombia
(60)(7) 5776655
Ext. 133-136-252-295
biblioteca@ufps.edu.co




Navega


Inicio
Nosotros
Servicios
Eventos





Convenios


SEIS +
Luis Angel Arango







Copyright © Todos los derechos reservados Términos del Servicio UFPS