Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan de mejoramiento productivo en la empresa inversiones la pradera ltda ubicada en la ciudad de Cúcuta, Norte de Santander

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2012.Descripción: 166 páginas. ilustraciones. 1.679 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TII 00009/2012
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería Industrial Resumen: Se elaboró un diagnóstico en el área de producción para la empresa por medio de un estudio de métodos proponiendo alternativas de solución los cuales permitieron estandarizar los procedimientos empleados en los mismos. igualmente, se aplicó un estudio de tiempos determinando la capacidad máxima instalada y utilizada en cada uno de los centros de trabajo en el área productiva y elaborando fichas técnicas donde se muestren las especificaciones de cada producto, los consumos, el estándar de tiempo y los procedimientos. por ultimo, se determinaron los puntos crí­ticos de control del proceso productivo con el fin de establecer las bases para contar con buenas prácticas de manufactura en la empresa llevando a cabo un sistema de medición y seguimiento a los procesos productivos
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TII 00009/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 94007

Plan de Estudios de Ingeniería Industrial

Se elaboró un diagnóstico en el área de producción para la empresa por medio de un estudio de métodos proponiendo alternativas de solución los cuales permitieron estandarizar los procedimientos empleados en los mismos. igualmente, se aplicó un estudio de tiempos determinando la capacidad máxima instalada y utilizada en cada uno de los centros de trabajo en el área productiva y elaborando fichas técnicas donde se muestren las especificaciones de cada producto, los consumos, el estándar de tiempo y los procedimientos. por ultimo, se determinaron los puntos crí­ticos de control del proceso productivo con el fin de establecer las bases para contar con buenas prácticas de manufactura en la empresa llevando a cabo un sistema de medición y seguimiento a los procesos productivos




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