Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Idioma: Español. Series Colección investigaciónDetalles de publicación: Tunja (Colombia): Universidad pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2020.Edición: 1 edDescripción: 254 Páginas. ilustraciones, 24 x 17 cmISBN:- 9789586603867
- 21 ed. 658.404 S246g1
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros General
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BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.404 S246g1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | C.1 | Disponible | Ciencias administrativas | 97160 |
Incluye Contenido
1. Como está escrito este libro. -- 2. Marco de referencia para la gestión de proyectos. -- 3. Que es un Proyecto?. -- 4. Porque existen los proyectos?. -- 5. Que es un programa?. -- 6. Que es un portafolio?. -- 7. Relacion entre proyecto, programa y portafolio. -- 8. Que es la gerencia de proyectos y cual es su importancia?. -- 9. Que es PMO y sus funciones?. -- 10. Estructuras Organizacionales. -- 11. Activos de los procesos de la organización. -- 12. Factores ambientales de la empresa. -- 13. Herramientas y técnicas de uso frecuente. -- 14. Gestión de proyectos mediante grupos de procesos. -- 15. Grupo de procesos de iniciación , Registro de supuestos y restricciones. -- 16. Grupo de procesos de planeación. -- 17. Grupo de procesos de ejecución. -- 18. Monitoreo, control y seguimiento .
Este libro de gestión de proyectos, basado en el estándar "PMBOK" (Sexta edición) del Project Management Institute (PMI), tiene como fin de que el lector pueda interiorizar la gerencia de proyectos de manera sencilla y amena, para que sus proyectos y su gestión sean lo más exitosos posible. Finalmente busca que el lector adopte las buenas prácticas de gestión de proyectos y en el proceso reevalúe los paradigmas que se tienen al respecto.ar al lector con la gestión de proyectos sin importar su experiencia y ámbito profesional representa el desafío del presente libro.
