Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan estratégico para la fábrica de calzado fufitos y fufitas de la ciudad de San José de Cúcuta

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2013.Descripción: 125 páginas. ilustraciones. 1.324 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TACF 00035/2013
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo principal diseñar un plan estratégico bajo el enfoque de la administración estratégica y basado en la importancia que representa para este tipo de negocio, concebido de la siguiente manera: "la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos", el estudio contó con el apoyo de información documental relacionada con las diferentes teorí­as de planificación estratégica como también el desarrollo de la matriz foda para visualizar las fallas y habilidades con que cuenta la empresa. la metodologí­a fue clave para realizar un monitoreo de la situación en la empresa en cuanto a la falta de un plan estratégico que permita elevar la productividad, a partir de aquí­ se hizo necesario aplicar ciertos instrumentos para presentar opiniones objetivas que conllevaran a la realización de la propuesta, esta herramienta fue la encuesta, que luego de ser analizadas cualitativamente y cuantitativamente permitieron mostrar en gráficos y tablas estadí­sticas la situación imperante de la organización
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TACF 00035/2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 105360

Plan de Estudios de Tecnología Comercial y Financiera

La presente investigación tuvo como objetivo principal diseñar un plan estratégico bajo el enfoque de la administración estratégica y basado en la importancia que representa para este tipo de negocio, concebido de la siguiente manera: "la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos", el estudio contó con el apoyo de información documental relacionada con las diferentes teorí­as de planificación estratégica como también el desarrollo de la matriz foda para visualizar las fallas y habilidades con que cuenta la empresa. la metodologí­a fue clave para realizar un monitoreo de la situación en la empresa en cuanto a la falta de un plan estratégico que permita elevar la productividad, a partir de aquí­ se hizo necesario aplicar ciertos instrumentos para presentar opiniones objetivas que conllevaran a la realización de la propuesta, esta herramienta fue la encuesta, que luego de ser analizadas cualitativamente y cuantitativamente permitieron mostrar en gráficos y tablas estadí­sticas la situación imperante de la organización




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