Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Propuesta de planeación estratégica para el fortalecimiento de la imagen corporativa y mejoramiento de los procesos de la lavandería y tintorería American Texas de la ciudad de Cúcuta

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2012.Descripción: 159 páginas. ilustraciones. 3.047 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TII 00022/2012
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería Industrial Resumen: Se analizó la situación actual de la empresa por medio de diagnóstico estratégico interno y de su entorno, por medio de estrategias que permitieron aprovechar las oportunidades, anticiparse a las amenazas, así como fortalecer las debilidades y minimizar su efecto y aumentar las fortalezas de la organización. Igualmente, se propuso el direccionamiento estratégico, misión, visión, principios de la organización y cultura organizacional, para el fortalecimiento de la imagen corporativa, planes de acción para el mejoramiento organizacional y de producción de la empresa. Por último, se definieron los indicadores de seguimiento y medición de los planes, estrategias, metas y objetivos planteados.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TII 00022/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 94243

Plan de Estudios de Ingeniería Industrial

Se analizó la situación actual de la empresa por medio de diagnóstico estratégico interno y de su entorno, por medio de estrategias que permitieron aprovechar las oportunidades, anticiparse a las amenazas, así como fortalecer las debilidades y minimizar su efecto y aumentar las fortalezas de la organización. Igualmente, se propuso el direccionamiento estratégico, misión, visión, principios de la organización y cultura organizacional, para el fortalecimiento de la imagen corporativa, planes de acción para el mejoramiento organizacional y de producción de la empresa. Por último, se definieron los indicadores de seguimiento y medición de los planes, estrategias, metas y objetivos planteados.




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