Gerencia del desempeño
Idioma: Español Detalles de publicación: México: Mc graw-hill, 1993.Edición: 3. edDescripción: 258 páginas Gráficas + Diagramas 23 x 16 cmISBN:- 9586001334
- 658.3125 21 ed D186g
Contenidos:
1. Introducción a la gerencia del desempeño. -- 2. Antecedentes. -- 3. Consecuencias. -- 4. Análisis ACC. -- 5. Refuerzos positivos. -- 6. Como dar refuerzo positivo. -- 7. Programas de refuerzo positivo. -- 8. Aplicación de programas de refuerzo en el área de trabajo. -- 9. Tratar comportamientos indeseables. -- 10. Puntualizar. -- 11. Medición. -- 12. La puntualización correcta - la misión. -- 13. Introducción a la retroalimentación del desempeño. -- 14. Retroalimentación en gráficas. -- 15. Establecer y lograr metas. -- 16. Aplicar la gerencia del desempeño.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros General | BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.3125 D186g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.1 | Disponible | Ciencias Administrativas | 0011119 |
Incluye índice, Gloisario, Bibliografía
1. Introducción a la gerencia del desempeño. -- 2. Antecedentes. -- 3. Consecuencias. -- 4. Análisis ACC. -- 5. Refuerzos positivos. -- 6. Como dar refuerzo positivo. -- 7. Programas de refuerzo positivo. -- 8. Aplicación de programas de refuerzo en el área de trabajo. -- 9. Tratar comportamientos indeseables. -- 10. Puntualizar. -- 11. Medición. -- 12. La puntualización correcta - la misión. -- 13. Introducción a la retroalimentación del desempeño. -- 14. Retroalimentación en gráficas. -- 15. Establecer y lograr metas. -- 16. Aplicar la gerencia del desempeño.