Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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El liderazgo centrado en principios

Por: Idioma: Español Detalles de publicación: Barcelona: Paido, 1993.Descripción: 460 páginas Gráficas 22 x 15.5 cmISBN:
  • 847509922X
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4092  21 ed  C873L
Recursos en línea:
Contenidos:
Parte 1. Eficacia personal e interpersonal. -- 1. Características de los líderes centrados en principios. -- 2. Repaso de los siete hábitos. -- 3. Tres soluciones. -- 4. La grandeza primaria. -- 5. Una ruptura con el pasado. -- 6. Los seis días de la creación. -- 7. Siete pecados capitales. -- 8. La brújula moral. -- 9. El poder centrado en principios. -- 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación. -- 11. Treinta métodos para lograr influencia. -- 12. Ocho formas de enriquecer las relaciones matrimoniales y familiares. -- 13. Cómo convertir a sus hijos en campeones. -- Parte 2. Desarrollo gerencial y organizacional. -- 14. Los gerentes de la abundancia. -- 15. Siete problemas crónicos. -- 16. Cómo cambiar su paradigma gerencial. -- 17. Las ventajas del paradigma PCL. -- 18. Las seis condiciones para facultar con poder. -- 19. El manejo de las expectativas. -- 20. Control organizacional contra autosupervisión. -- 21. Cómo hacer participar a la gente en el problema. -- 22. Cómo usar los sistemas de información de las personas con intereses en la empresa. -- 23. El trabajo del personal en conjunto. -- 24. Administre con el lado izquierdo y dirija con el lado derecho. -- 25. Los principios de calidad total. -- 26. El liderazgo centrado en la calidad total. -- 27. Los siete hábitos y los catorce puntos de Deming. -- 28. Cómo transformar un pantano en un oasis. -- 29. Los estatutos de las empresas. -- 30. El enunciado de la misión universal. -- 31. Los ambientes de aprendizaje centrados en principios.
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 Colección General 658.4092 C873l (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible Ciencias empresariales 0050773

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Incluye índice

Parte 1. Eficacia personal e interpersonal. -- 1. Características de los líderes centrados en principios. -- 2. Repaso de los siete hábitos. -- 3. Tres soluciones. -- 4. La grandeza primaria. -- 5. Una ruptura con el pasado. -- 6. Los seis días de la creación. -- 7. Siete pecados capitales. -- 8. La brújula moral. -- 9. El poder centrado en principios. -- 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación. -- 11. Treinta métodos para lograr influencia. -- 12. Ocho formas de enriquecer las relaciones matrimoniales y familiares. -- 13. Cómo convertir a sus hijos en campeones. -- Parte 2. Desarrollo gerencial y organizacional. -- 14. Los gerentes de la abundancia. -- 15. Siete problemas crónicos. -- 16. Cómo cambiar su paradigma gerencial. -- 17. Las ventajas del paradigma PCL. -- 18. Las seis condiciones para facultar con poder. -- 19. El manejo de las expectativas. -- 20. Control organizacional contra autosupervisión. -- 21. Cómo hacer participar a la gente en el problema. -- 22. Cómo usar los sistemas de información de las personas con intereses en la empresa. -- 23. El trabajo del personal en conjunto. -- 24. Administre con el lado izquierdo y dirija con el lado derecho. -- 25. Los principios de calidad total. -- 26. El liderazgo centrado en la calidad total. -- 27. Los siete hábitos y los catorce puntos de Deming. -- 28. Cómo transformar un pantano en un oasis. -- 29. Los estatutos de las empresas. -- 30. El enunciado de la misión universal. -- 31. Los ambientes de aprendizaje centrados en principios.




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