Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Dirección y administración de recursos humanos: un enfoque de estratégia

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: Argentina: Addison - Wesley Iberoamericana, 1994.Edición: 6 edDescripción: 722 páginas Diagrama 22.9 x 18.5 cmISBN:
  • 0201601255
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3  Ed. 21 M637d6
Recursos en línea:
Contenidos:
1. El enfoque diagnostico. -- Parte 1. Estimación de condiciones. -- 2. Condiciones externas. -- 3. Condiciones de la organizaciones. -- 4.condiciones del empleado. -- Parte 2. Planificación y establecimiento de objetivos. -- 5. Planificación, objetivos y evaluación. -- Parte 3. Provisión externa de personal. -- 6. Reclutamiento externo. -- 7. Selección externa de empleados. -- 8. Separaciones del empleado, reducción en la fuerza de trabajo y la retención. -- Parte 4. Desarrollo del empleado. -- 9. Provisión interna de personal y desarrollo de carrera. -- 10. Formación, orientación y desarrollo. -- Parte 5. Actividades de recursos humanos: compensación. -- 11. Comparaciones internas y externas. -- 12. Salario individual de los empleados. -- 13. Beneficios. -- Parte 6. Actividades de recursos humanos: relaciones laborales y con los empleados. -- 14. Relaciones con los empleados capitulo 15. Contrato colectivo. -- 16. Objetivos y evaluación de las relaciones laborales.
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 Colección General 658.3 M637d6 (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 0071103

Incluye índice

1. El enfoque diagnostico. -- Parte 1. Estimación de condiciones. -- 2. Condiciones externas. -- 3. Condiciones de la organizaciones. -- 4.condiciones del empleado. -- Parte 2. Planificación y establecimiento de objetivos. -- 5. Planificación, objetivos y evaluación. -- Parte 3. Provisión externa de personal. -- 6. Reclutamiento externo. -- 7. Selección externa de empleados. -- 8. Separaciones del empleado, reducción en la fuerza de trabajo y la retención. -- Parte 4. Desarrollo del empleado. -- 9. Provisión interna de personal y desarrollo de carrera. -- 10. Formación, orientación y desarrollo. -- Parte 5. Actividades de recursos humanos: compensación. -- 11. Comparaciones internas y externas. -- 12. Salario individual de los empleados. -- 13. Beneficios. -- Parte 6. Actividades de recursos humanos: relaciones laborales y con los empleados. -- 14. Relaciones con los empleados capitulo 15. Contrato colectivo. -- 16. Objetivos y evaluación de las relaciones laborales.




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