Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Mejoramiento de los procesos administrativos y de producción a partir del establecimiento de una estructura de costos por actividades en la ladrillera sigma ltda. (Archivo Electrónico)

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2009.Descripción: 300 Páginas. Ilustraciones. 1.823 Kb. (Calificación Aprobada)Tema(s): Clasificación CDD:
  • TIPI 658.402  21 ed. S479m
Recursos en línea: Resumen: Se elaboró el diagnostico de los procesos administrativos y de producción que actualmente se realizan en la empresa, para identificar cada una de las actividades, organizándolas por centros de costos. se realizó el diseño de la estructura de costos basado en actividades, actualizando el manual de funciones y procedimientos. igualmente se establecieron los controles administrativos y de producción que se deben llevar en cada etapa del proceso, para la aplicación de la estructura de costos. por último se formularon indicadores que permiten mantener un control interno en cada una de las etapas que componen el proceso productivo.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 6 Colección de trabajos de grado TIPI 658.402 S479m (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería de Producción Industrial. 83392
Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Colección de trabajos de grado TIPI 658.402 S479m (Navegar estantería(Abre debajo)) C.2 Disponible Facultad de Ingeniería. Plan de Estudios de Ingeniería de Producción Industrial. 83393

Incluye referencias bibliográficas

Se elaboró el diagnostico de los procesos administrativos y de producción que actualmente se realizan en la empresa, para identificar cada una de las actividades, organizándolas por centros de costos. se realizó el diseño de la estructura de costos basado en actividades, actualizando el manual de funciones y procedimientos. igualmente se establecieron los controles administrativos y de producción que se deben llevar en cada etapa del proceso, para la aplicación de la estructura de costos. por último se formularon indicadores que permiten mantener un control interno en cada una de las etapas que componen el proceso productivo.




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