Administración estratégica
Idioma: Español. Detalles de publicación: México: McGraw-Hill, 2009.Edición: 8 edDescripción: 491 páginas. ilustraciones 27 x 21 cmISBN:- 9789701072691
- 658.4012 21 ed. H645a8
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros General
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BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.4012 H645a8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.1 | Disponible | 94774 | ||
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Libros General
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BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.4012 H645a8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.2 | Disponible | Ciencias Administrativas | 94769 |
Incluye índice
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. -- 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. -- 2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. -- Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva. -- 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. -- 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional. -- Parte 3. Estrategias. -- 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios. -- 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria. -- 7. Estrategia y tecnología. -- 8. Estrategia en el entorno global. -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada. -- Parte 4. Implantación de estrategia. -- 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. -- 12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria. -- 13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países. -- Parte 5. Casos en administración estratégica.
en este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica. este método demuestra que en el mundo real los aspectos estratég
