Factores críticos en la micro y pequeña empresa del sector confecciones de la ciudad de Cúcuta para su inserción en los mercados internacionales en el periodo 2013-2016
Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta: Universidad Francisco de Paula Santander, 2018.Descripción: 111 páginas. ilustraciones. 1.612 KBTema(s): Clasificación CDD:- TAE 00136/2018
- Aprobada
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos | Colección de trabajos de grado | TAE 00136/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | C.1 | Disponible | 111021 |
Plan de Estudios de Administración de Empresas
El trabajo se enfocó en el análisis de los factores críticos en micro y pequeñas empresas para su inserción en los mercados internacionales. Las microempresas y las pequeñas y medianas empresas generan la mayoría de los empleos. Se considera que una mayor internacionalización de estas empresas, en su quehacer exportador, contribuye a mejorar la productividad y las condiciones laborales de sus trabajadores. El objetivo del trabajo fue determinar factores críticos en micros y pequeñas empresas del sector confecciones de la ciudad de Cúcuta para su inserción en los mercados internacionales en el periodo 2013-2016. La investigación fue de Tipo descriptiva, no experimental, transeccional, documental y de campo. La población fue de 354 empresas. La muestra estuvo conformada por 25 empresas. Se encontró que los gastos por subcontratación de trabajos industriales presentó el mayor índice de variación. Siguieron los arrendamientos de bienes inmuebles, los servicios públicos y la energía eléctrica comprada. Los factores con menor variación fueron el personal ocupado, el número de establecimientos y el consumo de materias primas, materiales y empaques consumidos. Esto podría indicar estancamiento del sector en la economía regional. Se propusieron lineamientos de trabajo con base en el Modelo WayStation y el Modelo de Jordi Canals.
