Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Plan financiero y estratégico para la empresa unión de cirujanos generales y especialidades afines de Norte de Santander (cirunorte) para el periodo 2013 - 2016.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: San José de Cúcuta Universidad Francisco de Paula Santander, 2014Descripción: 53 páginas. Ilustraciones. 458 KBTema(s): Clasificación CDD:
  • TCP 00209/2014 21 ed.
Recursos en línea: Premios:
  • Aprobada
Nota de disertación: Facultad de Ciencias Empresariales. Plan de Estudios de Contaduría Pública Resumen: En el presente estudio se manejó una investigación exploratoria, descriptiva y explicativa para analizar los aspectos internos y externos que se llevan actualmente en la empresa para desarrollar el diagnóstico de la misma. Se realizó un diagnóstico de la situación actual financiera, contable y administrativa de la empresa, para establecer la matriz D.O.F.A y así detectar las diferentes debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Igualmente, se determinaron las metas a alcanzar para cada uno de los años 2013 - 2016, desde el punto de vista financiero y administrativo. Por último, se fijaron las estrategias que optimizan la utilización de los recursos contables, financieros, tecnológicos y humanos para los próximos tres años de actividad empresarial.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Archivo Medios Electrónicos Colección de trabajos de grado TCP 00209/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 100276

Plan de Estudios de Contaduría Pública

Incluye referencias bibliográficas

En el presente estudio se manejó una investigación exploratoria, descriptiva y explicativa para analizar los aspectos internos y externos que se llevan actualmente en la empresa para desarrollar el diagnóstico de la misma. Se realizó un diagnóstico de la situación actual financiera, contable y administrativa de la empresa, para establecer la matriz D.O.F.A y así detectar las diferentes debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Igualmente, se determinaron las metas a alcanzar para cada uno de los años 2013 - 2016, desde el punto de vista financiero y administrativo. Por último, se fijaron las estrategias que optimizan la utilización de los recursos contables, financieros, tecnológicos y humanos para los próximos tres años de actividad empresarial.




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