Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Administración: Una perspectiva global y empresarial/

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Analíticas: Mostrar analíticasDetalles de publicación: México: Mc Graw-Hill, 2012.Edición: 14 edDescripción: 651 páginas. ilustraciones. 27 x 21 cmISBN:
  • 9786071507594
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658  21 ed K82a14
Recursos en línea:
Contenidos:
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. -- 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. -- Parte 2. Planeación. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - 5. Estrategias políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones. -- Parte 3. Organización. -- 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura organizacional: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea personal de "Staff", delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional. -- Parte 4. Integración de personal. -- 11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación del desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. -- Parte 5. Dirección. -- 14. Los factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités y equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación. -- Parte 6. Control. -- 18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
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Incluye referencias bibliográficas

Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. -- 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. -- Parte 2. Planeación. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - 5. Estrategias políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones. -- Parte 3. Organización. -- 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura organizacional: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea personal de "Staff", delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional. -- Parte 4. Integración de personal. -- 11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación del desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. -- Parte 5. Dirección. -- 14. Los factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités y equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación. -- Parte 6. Control. -- 18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.




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