Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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El lado humano de las organizaciones

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: Bogotá: Mc graw-hill, 1994.Descripción: 243 páginas 23.3 x 16.5 cmISBN:
  • 9586002411
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3  21 ed  M479L
Recursos en línea:
Contenidos:
Parte 1. Los supuestos teóricos de la administración. -- 1. La administración y conocimiento científico. -- 2. Métodos de influencia y control. -- 3. La teoría X: la perspectiva tradicional de dirección y control. -- 4. La teoría Y: la integración de metas individuales y organizacionales. -- parte 2. La teoría Y en la práctica. -- 5. La administración por integración y autocontrol. -- 6. Critica de evaluación del desempeño. -- 7. Administración de salarios promociones. -- 8. El plan Scalon. -- 9. La participación en perspectiva. -- 10. El clima gerencial. -- 11. Relaciones entre el personal asesor (staff) y el de línea. -- 12. Hacia una mejor colaboración entre el personal asesor (staff) y el de línea. -- parte 3. Desarrollo de talento gerencial. -- 13. Análisis de liderazgo. -- 14. Programas de desarrollo de gerentes. -- 15. La adquisición del conocimiento gerencial en las aulas. -- 16. El equipo gerencial.
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 Colección General 658.3 M479l (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 0011105

Incluye Bibliografía

Parte 1. Los supuestos teóricos de la administración. -- 1. La administración y conocimiento científico. -- 2. Métodos de influencia y control. -- 3. La teoría X: la perspectiva tradicional de dirección y control. -- 4. La teoría Y: la integración de metas individuales y organizacionales. -- parte 2. La teoría Y en la práctica. -- 5. La administración por integración y autocontrol. -- 6. Critica de evaluación del desempeño. -- 7. Administración de salarios promociones. -- 8. El plan Scalon. -- 9. La participación en perspectiva. -- 10. El clima gerencial. -- 11. Relaciones entre el personal asesor (staff) y el de línea. -- 12. Hacia una mejor colaboración entre el personal asesor (staff) y el de línea. -- parte 3. Desarrollo de talento gerencial. -- 13. Análisis de liderazgo. -- 14. Programas de desarrollo de gerentes. -- 15. La adquisición del conocimiento gerencial en las aulas. -- 16. El equipo gerencial.




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