Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia/

Por: Colaborador(es): Idioma: Español. Detalles de publicación: Azcapotzalco: Grupo editorial Patria, 2012.Edición: 1 edDescripción: 389 páginas. Gráficas. 22.5 X 15.4 cmsISBN:
  • 9789682611841
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 ed. 658.8 P847e P847e
Recursos en línea:
Contenidos:
1.El análisis estructural de las industrias -- 2. Estrategias competitivas genérics -- 3. Un modelo de análisis de la competencia -- 4. Señales del mercado -- 5. Acciones y tácticas competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural dentro de la industria -- 8. Evolución del sector industrial -- 9. La estrategia competitiva en las industrias y fragmentadas -- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes -- 11. La transición a la madurez de una industria -- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declinación -- 13. Competencia en las industrias globales -- 14. El análisis estratégico de la integración vertical -- 15. Expanción de la capacidad -- 16. Entrada en nuevas industrias
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 7 Colección General 658.8 P847e (Navegar estantería(Abre debajo)) C.1 Disponible 100287

Incluye, tabla de contenido

1.El análisis estructural de las industrias -- 2. Estrategias competitivas genérics -- 3. Un modelo de análisis de la competencia -- 4. Señales del mercado -- 5. Acciones y tácticas competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural dentro de la industria -- 8. Evolución del sector industrial -- 9. La estrategia competitiva en las industrias y fragmentadas -- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes -- 11. La transición a la madurez de una industria -- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declinación -- 13. Competencia en las industrias globales -- 14. El análisis estratégico de la integración vertical -- 15. Expanción de la capacidad -- 16. Entrada en nuevas industrias

Estratégias competitivas

Mercado

Clientes

Proveedores

Sector industrial




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