Gestión de la dinámica del cambio: descubra el camino mas rapido para crear una fuerza de trabjo productiva y comprometida
Idioma: Español Detalles de publicación: México: Mc Graw hill, 2012.Edición: 1 edDescripción: 222 páginas 24 x 17.5 cmISBN:- 9701062728
- 658.406 21 ed J48g
Contenidos:
Parte 1. Cómo entender el proceso de cambio. -- 1. Cómo apreciar el cambio de manera realista: la curva J. -- 2. Cómo poner a trabajar la curva J. -- 3. Cómo influir en las personas para que cambien. -- 4. Activación: el arte de transformar en emprendedores a los que se resisten. -- Parte 2. Amplíe su caja de herramientas de cambio: activación. -- 5. Cómo comunicarse a nivel del suelo. -- 6. Pregúnteles, no les diga qué hacer. -- 7. Anteponga las recompensas. -- 8. Haga que sea fácil comenzar. -- Parte 3. Mantenga el cambio. -- 9. Ceda responsabilidades. -- 10. Cómo mantener el entusiasmo. -- 11. Cómo crear una cultura del cambio.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros General
|
BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.406 J48g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.1 | Disponible | Ciencias Administrativas | 94756 | |
|
Libros General
|
BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.406 J48g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.2 | Disponible | Ciencias Administrativas | 94755 |
Incluye índice
Parte 1. Cómo entender el proceso de cambio. -- 1. Cómo apreciar el cambio de manera realista: la curva J. -- 2. Cómo poner a trabajar la curva J. -- 3. Cómo influir en las personas para que cambien. -- 4. Activación: el arte de transformar en emprendedores a los que se resisten. -- Parte 2. Amplíe su caja de herramientas de cambio: activación. -- 5. Cómo comunicarse a nivel del suelo. -- 6. Pregúnteles, no les diga qué hacer. -- 7. Anteponga las recompensas. -- 8. Haga que sea fácil comenzar. -- Parte 3. Mantenga el cambio. -- 9. Ceda responsabilidades. -- 10. Cómo mantener el entusiasmo. -- 11. Cómo crear una cultura del cambio.
