Administraciòn de la producciòn y de las operaciones.

Incluye ìndice, contenido, pròlogo, apèndice

Parte 1 Claisficaciòn e importancia de la administraciòn de operaciones, -- Capitulo 1 La administraciòn de operaciones en la rentabilidad y competitividad corporativa, -- Capitulo 2 Tipos y caracteristicas de los sistemas de manufactura, -- Capitulo 3 Tipos y caracterìsticas de los sistemas de servicios, -- Parte 2 planeaciòn y control de operaciones, -- Capitulo 4 Elaboraciòn de pronòstico para las operaciones, -- Capitulo 5 planeaciòn y control de inventarios, -- Capitulo 6 planeaciòn de requerimientos de materiales, -- Capitulo 7 Programaciòn lineal: Una perspectiva metodològica, -- Capitulo 8 Planeaciòn de la producciòn,fuerza de trabajo y niveles de inventario forma agregada, -- Capitulo 9 Simulaciòn: Una perspectiva metodològica, -- Capitulo 10 Programaciòn de operaciones, -- Capitulo 11 Proyectos a gran escala, -- Capitulo 12 Aseguramiento de la calidad, -- Capitulo 13 Mètodos estadìsticos para control de calidad, -- 14 Sistema japoneses de manufactura, -- Parte 3 Diseño de sistema operacionales, -- Capitulo 15 Diseños de productos proceso y selecciòn de tecnologìa, -- Capitulo 16 Modelos de linea de espera y aplicaciones al diseño de sistema de servivio, -- Capitulo 17 Planificaciòn de la capacidad, -- Capitulo 18 Ubicaciòn y distribuciòn, -- Capitulo 19 Diseño de procesos,puestas y mediciòn del trabajo, -- Capitulo 20 Configuraciòn de instalaciones y balanceo con mùltiples criterios para problemas de producciòn, -- Capitulo 21 Mètodos de decisìones con mùltiples criterios para problemas, -- Parte 4 La estrategia de operaciones y la empresa, -- Capitulo 22 Marco de referencia para la formulaciòn de una estrategia de operaciones, -- Capitulo 23 Implementaciòn de la estrategia de operaciones, -- Parte 5 sìntesis y conclusiòn, -- Capitulo 24 perspetivas a futuro de los sistemas de operaciones,